海亮集團：對員工好才是真的好

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海亮集團：對員工好才是真的好

1995年臨近年關(guān)的一個晚上，海亮集團有限公司董事長馮亞麗接到隔壁廠傅老板的電話：“你怎么回事，你這樣做讓我們廠怎么搞？”

“傅大哥，你不要急，今年我們這樣做了，明年你們也一定會這樣做。”

原來，春節(jié)在即，海亮除了給員工發(fā)了獎金，還發(fā)了橘子、蘋果、白糖等年貨。

“員工開心了，企業(yè)才做得好事情。其實，對員工好是企業(yè)自身的需求，而不是員工的需求。”馮亞麗很早就明白，對員工好是應(yīng)該的。

10月21日，當(dāng)“《今日早報》浙江省十大幸福企業(yè)走訪團”一行走進海亮集團的時候，被一股強烈的幸福感包圍。這個以銅加工起家、2013年營業(yè)額將超800億元的中國500強企業(yè)，發(fā)展速度非常驚人。引進優(yōu)秀人才，給員工創(chuàng)造幸福感，也成了馮亞麗關(guān)注的大事。

其他公司開出更高待遇

這里員工不為所動

“員工是企業(yè)最大的財富。”馮亞麗每年在年終總結(jié)會上必提的一句話，深深地印刻在陳棟良的心里。

1998年，22歲的陳棟良進入銅管廠（當(dāng)年的海亮集團）工作。“今年，是我在海亮的第15個年頭了，可以說我是看著海亮一點點壯大起來的，我從沒想過要離開海亮。”

高中畢業(yè)的陳棟良進入海亮之后，邊工作邊完成了大專的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在正在念項目管理師課程。據(jù)了解，海亮為員工提供各類培訓(xùn)機會，不僅建立起海亮學(xué)習(xí)型組織，還提供“三職業(yè)生涯設(shè)計”：經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、普通工人，可按各自的適應(yīng)方向發(fā)展。

“除了我，還有很多同事也常常說，雖然有些公司提出比他們現(xiàn)在還要高的待遇條件，但他們依然愿意留在海亮。”陳棟良說。

為了營造溫暖大家庭，海亮集團投入1.5億元，為員工建造了星級海亮公寓，免費配備電視機、空調(diào)，開通有線電視和寬帶，每間單身公寓還配有設(shè)施齊全的衛(wèi)生間和小陽臺。

“海亮”行政方還與工會方正式簽訂了職業(yè)安全衛(wèi)生集體合同，這在全省還是首家。

“在這里，不管呆了多久，我們都能隨時感覺到自己還有巨大的發(fā)展空間。”早已晉升為車間主任的陳棟良，剛把2007年買的海馬福美來換成了豐田凱美瑞。

“海亮有三個上帝，客戶、供應(yīng)商和員工，但非要分先后，員工才是我們最重要的上帝。”馮亞麗深信這個理念。

帶應(yīng)聘者到花園轉(zhuǎn)一圈

40%就搞定了

“所以我的主要工作就是招人，人力資源總監(jiān)變成了招人總監(jiān)。” 海亮集團人力資源總監(jiān)汪洋笑著說，招人工作并不困難，他有兩大“殺手锏”。“一大殺手锏就是帶著來應(yīng)聘的人到我們的海亮花園里逛一圈，讓他們看看我們的工作環(huán)境和生活環(huán)境，這一圈走下來，40%就搞定了。”

當(dāng)?shù)夭簧倌贻p人結(jié)婚時，就喜歡來海亮園區(qū)拍婚紗照。

“另一大殺手锏，主要是針對高級人才，就是帶著這些來應(yīng)聘的人，和董事長見一面。”汪洋說他自己就是這樣見了馮亞麗一面，來到了海亮。馮亞麗是那種沒有一點架子，謙虛并真心實意和你交朋友的企業(yè)家。

“有時候，看到祖孫三代，或者一家三口，在下班后，夕陽中手牽著手漫步在這么漂亮的海亮花園里，我也真的有一種幸福的感覺。”在幸福企業(yè)座談會上，馮亞麗說，海亮并不排斥親屬在同一家企業(yè)里，海亮有很多雙職工，甚至有一家三代都在企業(yè)工作的。

馮亞麗這樣解釋：“很多企業(yè)都禁止雙職工，我們卻對此持鼓勵態(tài)度，企業(yè)里有很多產(chǎn)業(yè)，如果丈夫是做技術(shù)，妻子就算不會別的，那來我們下屬學(xué)校、養(yǎng)老院做個生活委員，我們也歡迎。”她覺得，只有“小家”幸福了，員工才會更好地為“大家”服務(wù)。

姚永江現(xiàn)在海亮下屬單位的事業(yè)部任職，1997年退伍后進入了銅管廠工作。他說，海亮的員工福利做得跟公務(wù)員不相上下，產(chǎn)假、婚假、喪假等都有合理規(guī)定，外地員工還可以享受每年一次的“探親假”，不但工資分文不少，來回差旅費還可以報銷。

姚永江和妻子是海亮的雙職工，妻子在海亮下屬的環(huán)境材料公司任職，前些年，他們以20多萬元買下了海亮公寓一間168平方米的房子。“我是以外部價格一半的價錢買的房，這也是海亮給的員工福利。”

生日蛋糕變禮券

員工要什么就送什么

據(jù)了解，在海亮工作的每位員工，一到生日，就會收到一盒蛋糕、一束鮮花和一份祝福。如果生日當(dāng)天不在公司，還會有專車送上家門。送了幾年后，又實行起同月生日的員工一起過集體生日，如今又改成了送小禮包，里面有海亮自制的生日賀卡和禮金券。

“我們根據(jù)員工的真實需要，來改進福利方式。比如過生日一開始送花，后來員工反映不實惠，我們就改成送蛋糕，再到后來員工更喜歡的送卡等等。”海亮集團黨委副書記姚慧說。

海亮還給員工提供互助基金、生日禮物、生日晚會、結(jié)婚、生子禮金、免費療養(yǎng)及體檢等各項服務(wù)。

海亮的幸福做法，還有很多的細(xì)節(jié)，比如為孤寡老人和孤兒提供“家”服務(wù)的幸福院，比如慈善基金會累計捐贈金額已經(jīng)超過了3億元人民幣……

目前，海亮員工流失率在全國大型企業(yè)中屬于較低水平，公司員工對企業(yè)的發(fā)展前景、文化氛圍、薪資待遇、福利等方面的滿意度在國內(nèi)企業(yè)中遙遙領(lǐng)先。

(來源：今日早報)